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第一回放送（DOL2nd） やっほー！みんな元気ぃー？ 本当は挨拶とかしておいた方がいいんだけどねー。 まあ、ちょっとやりたい事があって～？ だ・か・ら！さっさとやることやっちゃうよ！ まずは禁止エリア設定！ A-2 B-4 E-4 F-1 二回は言わないよ！ まあ、でも電子生徒手帳の地図に書いておくから！ みんな安心してね！ ではみなさんお待ちの死亡者発表！ 死んだ順番に発表するよ！ ワリオ たけし ニュートル 山田一二三 和歌山純太 卓郎 津本二三也 霧雨魔理沙 佐藤翼 ジル・バレンタイン 佐藤洋 以上１１人！ フフフ…さあ…ここからが本番だよ…じゃあ始めましょう… 動機の提示を！ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ さーって！ お前らがどう動くかは自由だよ！ じゃあ今から第二回放送まで、頑張ってねー！ 【残り ２９人】 ※それぞれの動機が電子生徒手帳に流されました。 放送前、三人の状況 時系列順 英雄＜ヒーロー＞戦記 放送前、三人の状況 投下順 英雄＜ヒーロー＞戦記 希望のメンバーと絶望の殺し合い モノクマ 第二回放送（DOL2nd）
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会計方法説明 部費からのお金の返却が必要な場合は領収書の裏に学年名前を明記の上要返却用の袋に領収書を入れた上で会計の森野に連絡してください。極力当月中に返却します。なお、基本的には返金しますが、部長と相談の上断らしてもらう場合もあります。 部費から返却が不要な領収書は返却不要の方にいれておいて下さい。領収書の裏に使用目的を適当に書いておいて下さい。森野に連絡頂けるとありがたいです。 ガス代に関しては、満タン証明とともに領収書を要返却用に入れた上で会計の森野に連絡してください。極力当月中に返却します。なお、基本的には返金しますが、部長と相談の上断らしてもらう場合もあります。満タン証明がないものは無効とします。 受け入れ等で個人にお金を出す場合は下の領収書を必ず発行し、相手から、サインを貰ってください。領収書がなく、支給した場合は部費負担はできません。 会計担当者 森野
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会計学II（2014） シラバス 授業科目名 会計学II 担当者名 新井康平（アライ コウヘイ） 単位数 2 開講期別 2014年度 後期 曜日・時限・教室 火曜日7-8限 101教室 キーワード原価，原価計算，コストマネジメント 授業の目標および期待される学習効果会計情報を用いて経営管理を行う，いわゆる管理会計の基礎を学ぶ。この講義を通じて，管理会計と原価計算の基本的な計算ロジックを身につける。また，企業や公的・非営利組織に所属した際に，合理的な判断が行えるという効果が期待される。 授業の概要管理会計の基礎編として，主に製造業を対象にした原価計算を学習する。これは，簿記２級の工業簿記相当の原価計算の学習を含む。 授業内容のレベル基本レベルだが，会計学Iか簿記３級程度の知識が必要。 履修資格会計学Iの単位履修者か，簿記３級合格者。 この授業の基礎となる科目会計学I 次に履修が望まれる科目社会関連会計，企業財務 関連授業科目会計学I，会計学II，生産・オペレーション管理，経営科学I，経営科学II テキスト/参考書滝澤ななみ（2014）『みんなが欲しかった 簿記の教科書 日商2級 工業簿記 第2版』TAC出版。 授業の形式（授業方法）講義および演習。 評価（成績評価基準）2回の試験：50+50点。 講義中のレポートは，加点対象となる。 メッセージ製造業で発展したコストマネジメントの理論は，サービス業でも活用可能な知見です。製造業に興味がなくても，履修してみてください。 オフィスアワー火曜日18：00-19：30 授業の展開（授業計画）01 工業簿記の基礎工業簿記と原価計算/原価/製造原価の分類/原価計算の流れ 02 材料費材料費の分類/材料費の処理/材料費の計算/材料費の棚卸減耗/予定消費単価を用いた場合の処理/本試験をみてみよう 03 労務費労務費の分類/賃金・給料を支払ったとき/賃金・給料の消費額の計算/賃金・給料を消費したとき/予定賃率を用いた場合の処理/本試験をみてみよう 04 経費経費の分類/経費の消費額の計算/経費を消費したとき/本試験をみてみよう 05 個別原価計算個別原価計算とは/製造直接費の賦課/製造間接費の配賦/製品が完成し、引き渡したとき/製造間接費の予定配賦/本試験をみてみよう 06 部門別個別原価計算部門別個別原価計算とは/製造部門と補助部門/製造間接費の部門別計算/製造部門費の予定配賦/本試験をみてみよう 07 総合原価計算 I総合原価計算とは/月末仕掛品がある場合/月初仕掛品がある場合 08 総合原価計算 II工程別総合原価計算/組別総合原価計算/等級別総合原価計算/本試験をみてみよう 09 総合原価計算 III仕損・減損の処理/材料の追加投入/本試験をみてみよう 10 工業簿記における財務諸表工業簿記における財務諸表/製造原価報告書の作成/損益計算書と貸借対照表の作成/原価差異の表示/本試験をみてみよう 11 本社工場会計工場会計の独立/工場会計を独立させた場合の仕訳/本試験をみてみよう 12 標準原価計算標準原価計算とは/原価標準の設定/標準原価の計算/原価差異の計算/仕掛品勘定の記入方法/原価差異の分析/本試験をみてみよう 13 直接原価計算直接原価計算とは/直接原価計算の特徴と損益計算書/固定費調整とは/CVP分析/原価の変動費と固定費の分解/本試験をみてみよう 14 参考材料副費の予定計算/製造間接費配賦差異の分析/固定予算による差異分析 15 問題演習
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会計学II（2015） シラバス 授業科目名 会計学II 担当者名 新井康平（アライ コウヘイ） 単位数 2 開講期別 2014年度 後期 曜日・時限・教室 火曜日7-8限 101教室 キーワード財務諸表，原価計算 授業の目標および期待される学習効果「ビジネス会計検定３級」の全内容と「日商簿記検定２級」の工業簿記部分を学習する。 授業内容のレベル基本レベルだが，会計学Iか簿記３級程度の知識が必要。 履修資格会計学Iの単位履修者か，簿記３級合格者。 この授業の基礎となる科目会計学I 授業の形式（授業方法）講義および演習。 評価（成績評価基準）講義中レポートおよび講義内での試験。 オフィスアワー火曜日18：00-19：30 テキスト/参考書http //www.amazon.co.jp/dp/4502094307
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特別会計〔言葉で検索〕 / 石井紘基 / 国債 / 財政再建 ■ 特別会計解体新書 霞が関埋蔵金探しの備忘録 ■ 霞ヶ関の埋蔵金 霞ヶ関の埋蔵金があるらしい。場所は霞ヶ関周辺。 【日本の財政】 ■ Killing Is My Business 「独りファシズム（2013.2.10）」より / 92兆円という過去最大規模の予算が公開されたのだが、それが常態化した国家予算の秘匿行為であることは語るまでも無い。 実効予算は270兆円を上回る特別会計なのであり、単式簿記という前近代的な会計システムにより使途明細の遡及など不可能であり、旧ソビエト連邦と全く同様にブラックボックス化されていることは繰り返し叙述したとおりだ。 そもそもメディアが伝える一般会の内訳には官吏の給与、福利厚生、独立行政法人や公益法人など外郭団体への補助金、厚労省、農水省、国交省などの地方出先機関の維持費、財政投融資（年金、郵貯からの借り入れ）の償還費などは全く記載されていないのだが、これら官製部門のコストだけで92兆円を上回ることは明らかだろう。 利払い金が国税の50％に拮抗する20兆円規模に膨張しながら、さらに170兆円ベースの公債発行を継続しようというのだから、財政規律は腐敗から錯乱の領域に達している。 （※ 以下略、ブログ本文で。） ■ 特会に言及するものの、その闇に気付かぬカイル・バス 「園田義明めも。（2012.1.30）」より ・（※ 記事は日経新聞からの要約引用のみ、評論なし。） ・「過去２０年間を振り返ってみましょう。この間、日本では名目国内総生産（ＧＤＰ）が減り、株価はピークから８割下げました。住宅価格も７割の下落です。そんななかで、唯一価値を失わなかったものがあります。日本国債です。長期金利は低下（価格は上昇）を続け、日本国債は最も運用成績の良い金融資産だったのです」 「私が住む米国でも、ほぼすべての人が絶対に下がらないと信じ込んでいた資産がありました。住宅です。しかし、米国の住宅市場のバブルは崩壊しました。果たして日本国債の安全神話はずっと有効なのでしょうか。答えは明らかにノーでしょう」 ・「これまでにない深刻な構造変化が起きているからです。震災後の原発停止で割高な液化天然ガス（ＬＮＧ）の輸入が急増し、日本は昨年、３１年ぶりに貿易赤字になりました。今年も状況の好転は期待しにくいでしょう。自動車や電機などの製造業は拠点をアジアに移しています。生き残りを賭けた企業の動きは、もう後戻りできません。私は１４年半ばに日本が経常収支でも赤字になるとみています」 ・「これからは、自律的な経済成長が可能で、金融の膨張や信用創造に頼ってこなかった国に投資すべきです。生産性の高さや若い労働者がいる人口構成も重要な要素です。条件に合致するのはカナダやノルウェー、豪州、インドネシア、インドなどでしょう」 ・日本独特の国債保有構造を支えてきた２つの土台は確かに揺らぎ始めている。高齢化による貯蓄率の低下と産業の空洞化はボディーブローのようにきき、長期的には、国内資金で国債を消化しにくくなる可能性が十分考え得る。将来、本当に「オオカミが来る」かどうかは、政治が財政再建と税収を増やすための成長戦略をきちんと実行できるか次第だろう。（藤原隆人） ★ 日本国債バブル「18カ月以内に崩壊する」 「日本経済新聞（2012.1.29）」より / 魚拓１ / 魚拓２ / 魚拓３ ★ 積立金、必要規模示さず 特会調査で検査院 「47ﾆｭｰｽ（2012.1.19）」より ・２０１０年度末時点で国の特別会計（特会）にある積立金のうち、２９の資金（残高約１７２兆円）を会計検査院が調べたところ、１８資金（同１４２兆円）は必要な規模が具体的に示されていないため、残高が適正かどうかを判断できない状態にあることが１９日、分かった。検査院が同日、調査を要請した参院に報告した。 検査院は「積立額が過大なら、一般会計への繰り入れや保険料の引き下げを検討できる。説明責任が果たされていない」と指摘した。 ★ 特別会計１・８兆、活用されず塩漬け…０９年度 「読売新聞（2012.1.20）」より ・、０９年度決算の剰余金は２１特会で２９・８兆円に上り、このうち２６兆円が翌１０年度の各特別会計の歳入に繰り入れられ、大部分が１０年度の財源に充てられた。しかし、１２特会の１・８兆円は活用されないまま、１１年度に繰り越されていた。 ■ 特会の闇、根拠なき積立金１４２兆円の行方 「園田義明めも。（2012.1.28）」より
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Glossary Category Japanese English Comments 基本用語 ｘｘ 冒険 adventure ｘｘ 交易 trade ｘｘ 戦闘 battle ｘｘ 副官 aide ｘｘ クエスト quest ｘｘ 艦隊 fleet ｘｘ 行動力 vigor ｘｘ 疲労度 fatigue level ｘｘ 正装度 formality score ｘｘ 耐久度 durability ｘｘ 船員 sailors ｘｘ 提督 Admiral ｘｘ 装備品 equipment ｘｘ 所持品 belongings ｘｘ 船部品 ship parts ｘｘ 積荷 cargo 冒険 ｘｘ 遺跡 ancient ruins 交易品 品目 食料品 Food 品目 家畜取引 Livestock 品目 調味料 Seasoning 品目 酒類 Alcohol 品目 嗜好品 Luxuries 品目 香料 Perfume 品目 香辛料 Spice 品目 繊維 Textile 品目 織物 Fabric 品目 染料 Dye 品目 雑貨 Sundries 品目 医薬品 Medicine 品目 鉱石 Mineral 品目 工業品 Wares 品目 貴金属 Metal 品目 武具 Weapons 品目 火器 Firearms 品目 工芸品 Crafts 品目 美術品 Art 品目 宝石 Jewelry 海事 ｘｘ 旗艦 flagship ｘｘ 白兵 melee battle ｘｘ 難破 shipwreck ｘｘ 悪名 notoriety ｘｘ 賞金首 bounty ｘｘ 敵対度 hostility ｘｘ 模擬戦 mock battle 船関連 帆 ガフ gaff 帆 ゲルン gallant, garrant 帆 ジブ jib 帆 ステイスル stay sail 帆 スパンカー spanker 帆 ラティーン lateen 船 ガンボート gunboat 船 ケッチ ketch 船 スクーナー schooner 船 スループ sloep オランダ語 船 バルシャ barca 船 ボンバルダ bombarda 船 横帆 square sail 船 縦帆 fore-and-aft sail 職業 職業 傭兵 mercenary 職業 准士官 Jr. Officer 職業 ハンター hunter 職業 軍医 surgeon 職業 広域海賊 pirate ｘｘ フィリバスタ filibuster "free outsider"を意味するオランダ語が語源で、「海賊」を意味する語だけど、現代では違う意味でアメリカで使われている(法案の可決を妨げる人、の意) スキル 冒険系 補給 Provisions 冒険系 操帆 Sail handling 冒険系 測量 Surveying 冒険系 釣り Fishing 冒険系 酒宴 Wining and Dining 冒険系 駆除 Eradication 冒険系 救助 Rescue 冒険系 探索 Search 冒険系 視認 Recognition 冒険系 観察 Observe 冒険系 開錠 Unlock 冒険系 採集 Collection 冒険系 調達 Procurement 冒険系 行軍 Marching 冒険系 生存 Survival 冒険系 考古学 Archaeology 冒険系 宗教学 Theology 冒険系 財宝鑑定 Treasure appraisal 冒険系 美術 Art 冒険系 地理学 Geography 冒険系 生態調査 Ecological research 冒険系 生物学 Biology 冒険系 口説き Persuasion 冒険系 機雷発見 Minedetection 冒険系 バイオリン演奏 Violin performance 冒険系 投てき術 Throwing 冒険系 航行技術 ｘｘ 冒険系 言語学 Linguistics 冒険系 サルベージ Salvage 冒険系 曳航 Haul 冒険系 罠 Trap 交易系 会計 Accounts 交易系 社交 Sociability 交易系 身体言語 Body Language 交易系 運用 Investment 交易系 警戒 Caution 交易系 逃走 Escape 交易系 管理技術 Management skills 交易系 調理 Cooking 交易系 保管 Storage 交易系 縫製 Sewing 交易系 鋳造 Casting 交易系 工芸 Handicrafts 交易系 錬金術 Alchemy 交易系 取引スキル trading skills 戦闘系 操舵 Steering 戦闘系 接舷 Aboardage 戦闘系 漕船 Rowing 戦闘系 回避 Evasion 戦闘系 剣術 Swordplay 戦闘系 防御 Guard 戦闘系 突撃 Assault 戦闘系 収奪 Plunder 戦闘系 応用剣術 Sword Mastery 戦闘系 砲術 Gunnery 戦闘系 水平射撃 Accuracy 戦闘系 速射 Reloading 戦闘系 弾道学 Ballistics 戦闘系 貫通 Penetration 戦闘系 兵器技術 ｘｘ 戦闘系 銃撃 Gunfire 戦闘系 狙撃術 Sniping 戦闘系 修理 Repair 戦闘系 造船 Shipbuilding 戦闘系 統率 Leadership 戦闘系 戦術 Tactics 戦闘系 機雷敷設 Mine laying 戦闘系 応急処置 First Aid 戦闘系 疾病学 Pathology 戦闘系 外科医術 Surgery 戦闘系 消火 Fire Fighting 戦闘系 見張り Lookout 戦闘系 援軍要請 Request reinforce 戦闘系 海軍護衛要請 Request Convoy 言語 ｘｘ ラテン語 Latin 副官 副官担当 航海長 Chief Navigator 副官担当 見張り Lookout 副官担当 主計長 Accountant 副官担当 倉庫番 Store keeper 副官担当 兵長 Lieutenant 副官担当 船医 Ship s Doctor 副官ｽｷﾙ 回航 Automatic tow 副官ｽｷﾙ 防風 Windbreak 副官ｽｷﾙ 防波 Breakwater 副官ｽｷﾙ 迂回 Detour 副官ｽｷﾙ 交信 Correspondence 副官ｽｷﾙ 偵察 Reconnaissance 副官ｽｷﾙ 奇襲 Surprise attack 副官ｽｷﾙ 生産補助 Production support 副官ｽｷﾙ 生産委任 Delegate production 副官ｽｷﾙ 清掃 Cleaning 副官ｽｷﾙ 防火 Fire prevention 副官ｽｷﾙ 積荷整理 Organizing cargo 副官ｽｷﾙ 猫飼育 Cat breeding 副官ｽｷﾙ 弾防御 Dodge cannon 副官ｽｷﾙ 弾強化 Enforcing gunnery 副官ｽｷﾙ 拘束 Restriction 副官ｽｷﾙ 妨害 Obstruction 副官ｽｷﾙ 積荷強奪 Pilfering 副官ｽｷﾙ 栄養学 Dietetics 副官ｽｷﾙ 予防 Prevention 副官ｽｷﾙ 安眠 Restful sleep 副官ｽｷﾙ 説得 Persuasion 副官ｽｷﾙ 仲裁 Arbitration 副官ｽｷﾙ 娯楽 Recreation 副官ｽｷﾙ 一喝 Shouting 称号 ｘｘ カサドール caçador ポルトガル語で、「軽歩兵」。 地名 欧州圏内 アルジェ Algiers 欧州圏内 オポルト Porto 欧州圏内 カリアリ Cagliali 欧州圏内 セウタ Ceuta 欧州圏内 フローニンゲン Groningen 欧州圏内 ヘルデル Den Helder 欧州圏内 マディラ Madeira 欧州圏内 ヤッファ Jaffa 欧州圏内 ラスパルマス Las Palmas 単にパルマの複数形だったとわｗ アフリカ アルギン Arguin アフリカ アビジャン Abidjan アフリカ サンジョルジュ Saint-Geroges アフリカ サントメ Sao Tome インド カリカット Calicut インド カルカッタ Calcutta, Kolkata 東南アジア ペグー Pegu 東南アジア マスリパタム Machilipatnam 東南アジア ヤーディン Gia Dinh 東南アジア ロッブリー Lop Buri 南米 テノチティトラン Tenochtitlan 地図・海域 ｘｘ 危険海域 unsafe waters 街 ｘｘ 本拠地 headquarters ｘｘ 街役人 town official ｘｘ 王城 royal castle ｘｘ 銀行 bank ｘｘ 交易所 market ｘｘ 道具屋 item shop ｘｘ 工房 craft shop ｘｘ 塗装職人 painter ｘｘ 彫刻家 sculptor ｘｘ 行商人 ｘｘ ｘｘ 造船所 shipyard ｘｘ 書庫 archives, library ｘｘ ギルド guild office ｘｘ 依頼仲介人 mediator ｘｘ 邸宅 mansion ｘｘ 商会 company ｘｘ 商館 company house その他 ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ ｘｘ コメント ためになります。m(_ _)m -- ビッグ (2010-12-14 13 00 43) 実務的には 航海長＝Chief Officer か Chief Mate 見張り＝watch 主計長＝chief Purser だとおもうんだけど・・？ -- かずと２３ (2011-02-03 22 38 41) 実務的には 航海長＝Chief Officer か Chief Mate 見張り＝watch 主計長＝chief Purser だとおもうんだけど・・？ -- かずと２３ (2011-02-03 22 39 13) ちがうかな？＾＾ -- かずと２３ (2011-02-03 22 40 50) 名前 コメント ▲上に戻る▲ コメント 名前 コメント ▲上に戻る▲
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kikiさんのクイズ とある日、kikiさんからクイズが届きました。 その名も「DOL格付けチェック」。 内容としましては3つのデッキの中からkikiさんが作成したデッキを１つ選択するというものです。 全部で6問となっております。 誰でも解答可能なのでこの記事を読まれてる皆様もぜひご参加下さい。 DOL格付けチェックはこちらから これ以降はクイズに対する私の解答と選択理由を明記します。 私の解答を見る前に一度クイズに挑戦し、考え方の比較をしてみるとより楽しめるかと思います。 クイズの前に kikiさんのクイズに挑む前に、私がkikiさんに抱いてる印象を挙げておきます。 デッキは作る人の色がよく反映されるので、事前に傾向をおさらいし本番に臨もうと思います。 あくまで私が勝手にkikiさんに抱いてる印象です。 的を射てる自信はありません。 新しい発想でデッキを作られていた場合、事前の傾向は全く役に立たないでしょう。 それでも判断基準が何も無い状態よりはまだマシだと考え、いくつかポイントを押さえておきます。 ①削りが多い これは勘違いならかなり失礼なことになりそうですが、削りはkikiさんらしさの１つだと見てます。 ②単純に強いとされるカードを良く使う ユニットならカルキ・ヴァルキリー、マジックなら契約・降魔・滅亡などをよく使う印象があります。 これは割と誰にでも当てはまりやすい事なのでkikiさんの特徴と挙げるには弱い要素になります。 ③たまに珍しいカードを使う 以前闘技場を採用したデッキを公開されてます。 マイナーカードも使うことでDOLのまだ知られざる楽しさを切り拓いてらっしゃいます。 ざっくりまとめるとこんな感じが私の中のkikiさんです。 相手の妨害に命を燃やし、手堅い戦法で蹂躙するのを基本とする見方を支えるのが上手いプレイヤー。 時々、妙なカードを使うことで手堅い中にもユーモアを醸し出し、楽しむ事を忘れない。 そんなkikiさんといざ尋常に勝負と参りましょう！ 第一問 火デッキ編 A B C まず最初に外したのはB。理由はソーマ二枚に違和感がありました。守備原石が二枚でソーマも二枚？ ソーマは基本3枚入れて良いカードです。 次にAとCの比較に移ります 着目したのは削りの数です。 kikiさんならばたくさんいれそうということでAのデッキを選択。 Cは背水がある点からノートさんぽいなという印象を受けました。 ノートさんと言えば背水でしょう？ 第二問 地デッキ編 A B C Aはクラッシャーが二枚に対して装備が一枚と少ないので選択候補から外します。 Cは魔法にかかるであろうMPの大きさに対し、MPブーストが少ない気がしました。 よって今回はBを選択します。Cより削りが多いのも要因の一つです。 Bには背水があるのでノートさんが作った説があるのですが、背水に引っ張られ過ぎるのもよくないです。 地属性のユニットだけで地デッキを名乗ってもいいものかどうか悩みましたが、削りには逆らえませんでした。 第三問 光デッキ編 A B C Cはソーマが二枚という理由で候補から除外します。 AとBを比べるに要素の一つの削りがどちらにもありません。少し困りました。 そこで降魔の蓮華門があるAを選択します。未完が少ないですがそこは特攻で補えてると思います。 Bはドローソースが少ない点が少し気になりました。 第四問 回復デッキ編 A B C この問いが正直一番迷いました。 削りが一枚も無い・ソーマが3枚づつある。とこれまで私が当てにしていた要素が ここでは役に立ちません。 なので私は降魔が唯一あるCを選択します。 Aは旋風が三枚あるのに聖水が一枚も無いのが違和感でした。カルキいるなら吸収もあるのが自然に見えます。 Bはファフニールに寄せての生体転送とコンセプトが良くまとまっていると思います。 鎖+対価と降魔二枚の構成を比べた時、どちらがよりkikiさんぽいかな？と考え降魔を取りました。 第五問 ヒュドラデッキ編 A B C まずCのデッキ。ソーマが一枚もありません。初めに選択から外します。 Aの良い点は未完がある点と手札抽出がある点。 Bの良い点は攻撃強制の輝石がある点と降魔がある点。 決め手はユニットにモンスターが6体いる点です。 ユニットを並べて出す選択肢も考慮にいれると輝石に軍配を上げたいです。 ここではBを選びます。 第六問 魔人デッキ編 A B C Bのデッキはこれまでに何度か見られている守備原石二枚、ソーマ二枚の構成です。最初に除外します。 Aはメイドクラッシャーがいるのに装備魔法が一枚もありません。これも外して良いでしょう。 Cは削りが3枚入ってます。 kikiさんらしさが良く表れてる気がします。 Cで決定です。 挑戦してみての感想 考え方の比較をしてみたいと思い、kikiさんのクイズに挑戦させていただきました。 自分の考え方と異なる考え方を知れる機会はとてもありがたかったです。 ぜひとも色々な方が今回のクイズに挑戦・解答理由の紹介をされる事を望みます。 クイズを作成して頂いたkikiさん、どうもありがとうございました。 クイズの答え合わせはこちらから この記事に関してのコメントは下のコメントフォームからできます。 名前 コメント
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42話 緊急放送（DOL3rd） 『えー…悪いな、俺だ。緊急放送を始める』 じゃあまず死者から発表する。 三枝由貴 仲村ゆり 花卉久家子 川田章吾 日向秀樹 山崎退 鈴木とおこ 佐々木いちろ ◆6LQfwU/9.M 古川正人 人吉善吉 我妻由乃 沖田総悟 ◆9QScXZTVAc 土方十四郎 直井文人 天野雪輝 長谷川智美 剛田武 ◆xzYb/YHTdI ドラえもん 青木林 以上だ とりあえず今生き残ってる奴も言うぞ。 相川友 遠藤清丸 音無結弦 桐山和雄 球磨川禊 黒神めだか 坂田銀時 ◆ymCx/I3enU ◆WYGPiuknm2 ◆YR7i2glCpA 以上１０人だ。 禁止エリアの設定はない。 この放送が終わったらその島に面白い仕掛けするから楽しみにしておけ あと、これだけは言っておいてやるよ。 お前らじゃおれに完全には勝てない。 それだけは覚悟しておくんだな。 そして、放送が終了した。 それとともに始まった最後の時間。 待っているのは、希望か絶望か。 【残り １０名】 ※マップ内に異常が起きました。
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会計関連リンク 立替一覧 会計収支
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会計情報システム（2014） ダウンロード資料 こちらから。パスは講義中に指示したとおり。 シラバス 授業科目名 会計情報システム 担当者名 新井康平（アライ コウヘイ） 単位数 2 開講期別 2014年度 前期 曜日・時限・教室 火曜日5-6限 101教室 キーワード財務諸表分析，統計的財務諸表分析 授業の目標および期待される学習効果論文の輪読を通じて，会計情報を意思決定に活かすための訓練を行う。また，論文の統計的な部分など，どのように解釈したら良いのかも学ぶ。 授業の概要会計情報を意思決定に活かすための議論は，近年，急速に進展している。これは，いわゆる「ビッグデータ」と呼ばれる大量情報の蓄積と，Rなどの安価な（あるいは無料の）統計ソフトなどが普及しことと関連しているだろう。本講義では，このような最新の会計情報の活用事例を論文の輪読を通じて学ぶ。 授業内容のレベル応用レベル。 履修資格簿記２級合格者か同程度の知識の保有者。 この授業の基礎となる科目会計学I，会計学II，企業財務 関連授業科目会計学I，会計学II，生産・オペレーション管理，経営科学I，経営科学II 授業の形式（授業方法）講義および演習。 評価（成績評価基準）複数のレポートをもって採点する。 オフィスアワー火曜日18：00-19：30 授業の展開（授業計画）第1回イントロダクション 第2回管理会計１：計画 第3回管理会計２：予算 第4回管理会計３：コストマネジメント 第5回管理会計４：業績評価と報酬決定 第6回財務諸表分析１：棚卸資産の情報内容 第7回財務諸表分析２：キャッシュ・フロー情報と企業ライフサイクル 第8回財務諸表分析３：GC予測と将来リターン 第9回統合報告：入門 第10回統合報告，演習（１） 第11回統合報告，演習（２） 第12回統合報告，演習（３） 第13回統合報告，演習（４） 第14回統合報告，演習（５） 第15回統合報告，演習（６）